01Etapa
K
Knowledge
Diagnóstico profundo do negócio. Mapeamento financeiro completo. Identificação de gargalos e oportunidades reais.
KORE · Consultoria Estratégica
Você não tem um problema de venda.
Você tem um problema de decisão.
Diagnóstico gratuito · Retornamos em até 2 horas úteis
Clareza nos números e leveza para decidir. Para quem já tem uma empresa rodando, vende bem, mas não vê o dinheiro sobrar e sente que tudo passa por ela.
4
etapas do método K.O.R.E.
4
serviços, uma escada
9
setores atendidos
Controladoria · Fluxo de caixa · Precificação · Rentabilidade · Governança · Dashboard · Planejamento · Advisory
02 · O cenário
Sua empresa cresceu.
O financeiro não acompanhou.
O time aumentou. Novos serviços foram lançados. O faturamento cresceu. Mas a rotina financeira segue dependente de planilhas improvisadas, decisões tomadas no escuro e a sensação constante de operar no limite da sua própria capacidade de controle.
Sem previsibilidade de caixa, cada mês começa com uma pergunta no lugar de uma estratégia. Faltam indicadores que conectem o esforço comercial à rentabilidade real de cada serviço, cliente e contrato.
Crescer sem estrutura é correr risco. A próxima fase do seu negócio precisa de uma base financeira pensada para crescer sem caos, não de mais um relatório bonito que ninguém usa para decidir.
03 · As sócias
O financeiro não
deveria ser um mistério.
Ele deveria ser seu maior aliado para crescer com inteligência.
Somos Erika Ferraz e Layene Oliveira, sócias da KORE e empreendedoras há 8 anos. Também somos mães de família: a Erika de três filhos, a Layene de dois. Conhecemos de perto a rotina de quem divide o dia entre o negócio e a casa, e por isso acreditamos que números bem gerenciados constroem negócios livres, lucrativos e sustentáveis, com profundidade técnica e proximidade real.
Erika Ferraz
Sócia · Estratégia e números
Organizou toda a gestão financeira de empresas como a Whirlpool.
Layene Oliveira
Sócia · Estratégia e operação
Vi empresas grandes perderem o controle do próprio caixa e aprendi o que separa as que escalam das que travam.
Sócias KORE
Erika & Layene
04 · O método
Quatro etapas.
Uma transformação.
Um método próprio para empresas de serviço que precisam de previsibilidade, margem e direção, sem perder a alma do negócio que construíram.
02Etapa
O
Optimization
Estruturação dos controles financeiros. Fluxo de caixa, plano de contas, indicadores. Padronização de processos.
03Etapa
R
Revenue
Análise de rentabilidade por serviço. Dashboards estratégicos. Precificação e modelo comercial sustentável.
04Etapa
E
Expansion
Planejamento financeiro e orçamento. Modelagem para crescimento. Preparo para novos investimentos.
05 · Serviços
Quatro serviços.
Uma escada.
Cada serviço acompanha um momento da empresa, do primeiro diagnóstico ao acompanhamento executivo.
IServiço
KORE Sprint
Diagnóstico Estratégico
Para quem é
Empresas que vendem bem, mas não enxergam para onde o dinheiro vai e precisam de um diagnóstico antes de decidir o próximo passo.
Duração
3 meses
Diagnóstico financeiro estratégico, mapa do negócio, identificação de gargalos, roadmap e workshop final de direcionamento.
Conversar sobre este serviço →IIServiço
KORE Structure
Estruturação Financeira
Para quem é
Empresas que já sabem onde estão e precisam organizar caixa, indicadores e rotina financeira para deixar de depender de planilhas improvisadas.
Duração
12 meses
Fluxo de caixa estruturado, dashboard financeiro, playbook financeiro, IA aplicada ao financeiro e dossiê estratégico.
Conversar sobre este serviço →IIIServiço
KORE Strategic
Consultoria Estratégica
Para quem é
Empresas com a base financeira organizada que querem decidir com cenários, metas e acompanhamento estratégico recorrente.
Duração
12 meses
Business Review mensal, planejamento trimestral, cenários financeiros, reuniões executivas e revisões estratégicas contínuas.
Conversar sobre este serviço →IVServiço
KORE Scale
Advisory Executivo
Para quem é
Empresas com operação mais complexa que precisam de um conselheiro financeiro presente nas decisões de crescimento e expansão.
Duração
Recorrente
Executive Brief mensal, Business Review trimestral, advisory executivo, participação em decisões e planejamento de expansão.
Conversar sobre este serviço →06 · Para quem
Negócios que cresceram no talento.
Agora precisam de estrutura.
Para quem já tem uma empresa rodando, vende bem, mas não vê o dinheiro sobrar e sente que tudo passa por ela. Cresceu pela qualidade da entrega e pelo talento do time, mas ainda não tem uma estrutura financeira do tamanho que conquistou.
Negócios em que a dona ou o dono ainda é o centro de todas as decisões, onde a operação responde mais rápido que o financeiro e onde cada novo passo carrega o peso da intuição em vez do apoio de números confiáveis.
Setores que atendemos
- Escritórios de advocacia01
- Arquitetura e interiores02
- Clínicas e saúde03
- Agências04
- Consultorias05
- Educação e especialistas06
- Influenciadoras e creators07
- Estética premium08
- Empresas criativas09
07 · Diagnóstico gratuito
Descubra por
onde começar.
Responda quatro perguntas e receba um direcionamento estratégico personalizado para o seu negócio. Retornamos em até 2 horas úteis.
Conversa de 30 minutos com nosso time
Análise inicial sem custo nem compromisso
Diagnóstico estratégico direto e prático
01
Você não tem um problema de venda. Você tem um problema de decisão.
02
Faturamento não é lucro. Lucro não é caixa.
03
Você não pode ser o sistema operacional da sua empresa.
04
Simplificar também é estratégia.